CPI DO RUTH: Indiciado vira presidente nacional da Cruz Vermelha

Nício Lacorte conta que entidade internacional vai bancar auditoria para investigar denúncias de dinheiro público desviado – inclusive em Balneário Camboriú.

Foto: Martha Kienast/DIARINHO

Suspeitas de desvio de dinheiro público abalaram a diretoria nacional da Cruz Vermelha Brasileira (CVB). E derrubaram o presidente e o vice. Denúncias publicadas no DIARINHO há meses, nos últimos dias estiveram em pauta em grandes veículos de comunicação do país – como a revista Veja e o jornal Folha de S. Paulo. O escândalo do grupo que, supostamente usava a bandeira de entidade internacional para acumular fortuna, fez com que o presidente nacional da CVB, o maranhense Walmir de Jesus Moreira Serra, e o vice dele, Anderson Marcelo Choucino, pedissem demissão do cargo. E, em assembleia, ficou decidido que no lugar dos dois que estão na lista de indiciados pela CPI Ruth Cardoso, entrasse outro que também foi apontado como culpado pelo inquérito parlamentar: o até então presidente da filial gaúcha da Cruz Vermelha, Nício Brasil Lacorte.

Agora no comando nacional da entidade, Nício diz que Balneário Camboriú ainda está nos planos. A Cruz Vermelha gaúcha está entre as organizações sociais que disputam o novo processo licitatório para assumir o comando do hospital municipal Ruth Cardoso – que está sob o comando da prefeitura desde que o município rescindiu o contrato com a entidade internacional após desgastantes entraves de denúncia e defesa. “Se ganharmos a licitação, vamos fazer um trabalho diferente”, afirma o novo presidente da CVB. Nício conta que o vice dele na nova diretoria é o médico psiquiatra Manoel Garcia Júnior. Quanto ao comando da filial gaúcha, está preparando a renúncia, conforme prevê o estatuto, e vai convocar uma assembleia do conselho deliberativo para escolher o presidente que irá substituí-lo.

Mesmo após tantas denúncias, Nício afirma que ainda não constata irregularidades na forma como foi gerido o Ruth Cardoso. Mas diz que, se aconteceram desvios, irão ser identificados e reconhecidos pela entidade. “Na época, eu não assinava nenhum cheque. Só recebi uns R$ 30 mil que era da parte administrativa. Quem administrava era o órgão central, capitaneado pelo presidente e pelo vice [Walmir e Anderson Marcelo]”, assegura, informando que, com a renúncia da dupla, eles agora não terão qualquer participação na Cruz Vermelha nacional ou nas filiais.

Vão investigar tudo!

Uma das novidades que Nício – agora como presidente nacional da CVB – anunciou é que, numa parceria com o comitê e a federação internacional da entidade, serão feitas auditorias nas contas do órgão central e de todas as filiais. Nesta remessa, também serão investigadas as denúncias de desvio do dinheiro de Balneário que deveria ser investido no Ruth Cardoso e acabou indo para outras contas bancárias, principalmente para o Maranhão. “Firmamos este acordo porque a Cruz Vermelha está no fundo do poço e a nossa meta é fazer com que a entidade seja, novamente, destaque positivo”.

Quer falar com o prefeito

Nício diz que, tomando por base o que a contabilidade da filial gaúcha apresentava a ele, todo o dinheiro que era repassado pela prefeitura realmente era aplicado no hospital. Mesmo assim, vai aguardar o resultado da auditoria. “Se a Cruz Vermelha errou, então a comissão de avaliação também errou, o Comus errou, e o prefeito também! Caso tenha erro, eu faço a minha culpa e cada um que faça a sua”, provoca. Ele diz que pretende se encontrar com o Edson Periquito (PMDB) para esclarecer o que ficou pendente entre a entidade e o município. “Assim que passar a turbulência política da eleição, vou sentar com o prefeito para conversar. Isto se ele quiser me receber”, finaliza.

Para quem não lembra...

Nem faz um ano que o hospital municipal de Balneário Camboriú foi aberto. E, em tão pouco tempo, vieram as denúncias de mau atendimento e de desvio de dinheiro público por parte da entidade que administrava a unidade. Em abril deste ano, a prefeitura assinou o decreto de intervenção que tirou a Cruz Vermelha gaúcha do comando do hospital. O Ministério Público instaurou três inquéritos civis e o legislativo, a CPI. Ao final, a comissão parlamentar indiciou 16 pessoas: entre eles o próprio prefeito e o presidente da filial gaúcha da Cruz Vermelha – que agora assume a entidade nacional.

Em reportagens exclusivas, no mês de junho o DIARINHO publicou entrevista com uma pessoa do alto escalão da CVB e que contou detalhes do que ele classificou como uma quadrilha especializada em aplicar golpes usando o terceiro setor – e no caso de Balneário, usou a bandeira da Cruz Vermelha para fazer os desvios do dinheiro público. Também com exclusividade, o DIARINHO apresentou os números que foram revelados pela quebra do sigilo bancário. Dos mais de R$ 12 milhões pagos pelos cofres públicos, 25% foram desviados para uma segunda conta da entidade e quase R$ 1,5 milhão transferido para o Maranhão.

Matéria publicada no DIARINHO

Em 18 de setembro de 2012.

O HOSPITAL RUTH CARDOSO (4)

 A história do desvio milionário através da Cruz Vermelha 

no hospital Ruth Cardoso

A história encoberta por justificativas, documentos falsos e influência política se revela hoje nas páginas do DIARINHO. João – nome fictício para preservar a identidade da pessoa envolvida há mais de três anos nos projetos da Cruz Vermelha Brasileira – conta tudo o que sabe sobre o esquema milionário de desvio de dinheiro público que se instalou em Balneário Camboriú, mas que não se restringe ao município do litoral catarinense. Ele apontou quatro nomes como sendo os principais responsáveis pela falcatrua: Anderson Marcelo Choucino, Marcos Roberto Romero Sanches, Fernando José Mesquita e M.F.. Segundo João, todo o esquema foi facilitado conforme, pelo caminho, cooptavam outras pessoas. A vaidade, a negligência e a ambição fizeram com que o grupo aumentasse. E, em Balneário, no comando do hospital municipal Ruth Cardoso, não foi preciso um ano para que o desfalque tomasse proporções escandalosas: 176 mortes em seis meses, desvio de quase 25% dos mais de R$ 12 milhões injetados pelo município para serem aplicados na unidade, dois inquéritos instaurados pelo Ministério Público, decretada a intervenção, aberta uma comissão Parlamentar de Inquérito (CPI) no legislativo municipal... Colocaram o Ruth Cardoso na UTI.

Por Cláudio Eduardo

João conta a participação de cada um que transitou pelo esquema em Balneário Camboriú. Destaca, principalmente, a postura de duas lideranças no município que acabaram facilitando a ação do grupo: José Roberto Spósito (PMDB) – que era secretário de Saúde até o fim de março deste ano e ainda presidia a comissão de Acompanhamento e Avaliação do Ruth Cardoso – e o presidente do conselho Municipal de Saúde (Comus), Luiz Fernando Brito, que também era membro da comissão que fiscalizava o hospital. Os dois, além de saberem de tudo, colaboravam e tiravam vantagens, segundo João. Ele ainda acrescenta que o gestor do fundo Municipal de Saúde (responsável pela liberação do dinheiro), Rafael Schroeder (PMDB), que assumiu a pasta depois que Spósito se afastou, sabia de tudo. E pecou pelo silêncio. Quanto ao prefeito Edson Periquito (PMDB), João isenta de qualquer culpa com relação ao desvio de dinheiro público. Diz que a falha do prefeito foi o interesse político, ao forçar a contratação de pessoas indicadas por ele para ocupar cargos dentro do hospital.

DIARINHO – A Cruz Vermelha gaúcha abriu duas contas bancárias em Balneário Camboriú, qual o motivo?
João – Dentro desse modelo de operação que eles fazem, tentam fazer uma grande confusão na movimentação bancária, para depois deixar brecha para justificar na prestação de contas. Um grande exemplo disso é aquela nota de R$ 600 mil do Maranhão. É muito simples apurar. Não interessa para onde foi, mas, aquela nota se refere à compra do quê? Por que não mostram a nota fiscal do que foi comprado com aquele R$ 600 mil? Disseram que foi um dinheiro de empréstimo, se esse dinheiro foi emprestado, foi para comprar alguma coisa: comprar o quê? Uma outra mentira que existe nessa história é que os equipamentos do hospital estavam sucateados. Isso é mentira. Faltavam alguns equipamentos, mas os que estavam lá, salvo o tempo parado, estavam em excelente condição. O que aconteceu foi uma festa a partir da abertura do hospital envolvendo médicos e profissionais que usaram, detonaram, estragaram, roubaram equipamentos do Ruth Cardoso. Toda tentativa de organizar um modelo de gestão no Ruth Cardoso, na eminência da abertura ou logo após, foi rechaçado por Marcos Roberto Romero Sanches, por M.F., José Roberto Spósito, Luiz Fernando Brito... Porque eles não queriam contratar nada. Teve quatro trocas de farmacêuticos porque eles não queriam que controlasse remédios. Teve uma primeira compra enorme onde os remédios que foram comprados não eram ideais para o atendimento do Ruth, de média complexidade. Eram adequados para o atendimento do consultório das pessoas que estavam interessadas em subtrair dali os medicamentos. A primeira compra de medicamentos, se você pensar que todos os profissionais da saúde envolvidos (gestor do Fundo, secretário de Saúde) sabiam que era um hospital de média complexidade, foram alertados e continuaram com a compra, não tem como dizer que não existiu dolo. [E disso sabia tanto o gestor, quanto o secretário, quanto o presidente do Conselho?] Sim. E fizeram juntos. Existia uma rotina de reuniões de M.F. e de Marcos Sanches com Brito e Spósito. Eu coloco num patamar diferente disso o atual secretário, o Rafael Schroeder, mas que cometeu o pecado do silêncio. Ele sabia. Mas nunca o vi envolvido diretamente, querendo ter ele o benefício financeiro. Mas que ele sabia, ele sabia. O cenário que ele pegou como secretário de saúde nunca foi novidade pra ele. Então, essa demonstração de surpresa, de que ele vai ter que arrumar a casa, isso é teatro! Não posso ser leviano de dizer que ele colocou a mão em algum dinheiro ou que ele tinha interesse nos esquemas. Mas saber que as coisas aconteciam, ele sabia. Agora, tanto o Brito, sempre como menino de recados do Spósito, como o Spósito, que estava empolgado vendo que podia fazer a festa, em vários momentos deu para perceber que eles estavam interessados num esquema de benefício pessoal. E, para isso, fecharam um grupo com Marcos Sanches e com M.F.. E aí era cordeiro assado, era churrasco... Spósito e Brito falavam que podiam tudo porque eles eram da maçonaria e a maçonaria mandava na cidade.

DIARINHO – Quanto aos atendimentos, existe um responsável pela situação em que chegou o hospital?
João – Não existe desculpa para o município de Balneário, porque o secretário de Saúde, o gestor do Fundo, o presidente do Conselho, o prefeito, tinham que ter feito algo. É um hospital de média complexidade em que estavam forçando a barra para se tornar de alta complexidade por causa de interesse do secretário e do M.F.. Do ponto de vista médico, o que acontecia ali, na direção do M.F.... A orientação não era prestar um bom atendimento. O paciente era um detalhe para eles.

O berço do esquema

Ao longo da entrevista, João fala inúmeras vezes do centro Integrado e Apoio Profissional (Ciap) que, para ele, teria sido o berço do esquema que se instalou em algumas filiais da Cruz Vermelha Brasileira. Em maio de 2010, a polícia Federal deflagrou a “Operação Parceria”, que desarticulou um esquema fraudulento de desvio de recursos públicos federais que deveriam ser empregados pela Oscip (organização da Sociedade Civil de Interesse Público) que tinha a principal sede em Londrina/PR. Além da cidade paranaense, a operação se alastrou para os estados de Goiás, São Paulo, Pará e Maranhão. Ao todo, foram expedidos 14 mandados de prisão temporária e 40 de busca e apreensão.
O esquema usava a Oscip para firmar parceria com prefeituras. Assim que os projetos eram aprovados, sempre nas áreas da Saúde e Educação, a organização recebia os recursos federais, numa movimentação média de R$ 130 milhões por ano. A investigação conjunta conduzida pela controladoria Geral da União, Ministério Público Federal e receita Federal, apontou que o Ciap fazia de tudo para demonstrar que a verba estava sendo aplicada, conforme o contrato. Contudo, descobriram que 30% dos recursos eram transferidos para uma conta centralizadora. A desculpa era de que precisavam atender aos custos administrativos.
A operação estimou que os desvios irregulares passaram de R$ 300 milhões em cinco anos. Depois que o dinheiro estava na conta centralizadora, valores altos eram sacados sem identificação, outro montante era destinado a pagamento para empresas que a investigação descobriu, na verdade, pertencerem a familiares e pessoas de confiança dos responsáveis pelo Ciap.
No dia 30 de agosto do ano passado, a Justiça Federal condenou 12 dos 16 acusados de participarem do esquema de desvio milionário. Dentre os crimes, peculato, lavagem de dinheiro e formação de quadrilha. Um dos que foi julgado é quem, segundo João, é o consultor de Anderson Marcelo Choucino no esquema da Cruz Vermelha: Fernando José Mesquita. Ele era responsável pela assistência jurídica do Ciap e foi condenado a 15 anos e nove meses de reclusão em regime fechado.

“Ele se vale das situações agudas
para fazer os grandes desvios”

 

                                                               Anderson Marcelo Choucino - Foto: Cláudio Eduardo


DIARINHO - Como começou o esquema que se instalou na Cruz Vermelha e se alastrou até Balneário Camboriú?
João – Esse esquema já estava planejado desde o primeiro projeto feito com a Cruz Vermelha. Foi um esquema herdado do Ciap. Basta pegar a história que já foi desvendada pela polícia Federal, o modo de operação dos dirigentes do Ciap, a confusão que faziam na conta corrente, o modelo de gestão financeira, a rotatividade das pessoas que administravam os projetos – eles nunca deixavam um supervisor muito tempo num projeto justamente para não perceber o que estava acontecendo. O esquema de funcionamento desses desvios é sempre proteger os cabeças. Eles não aparecem. Você não vai encontrar o cabeça desse esquema com uma conta no nome dele ou com uma transferência para ele. Você vai encontrar para irmã dele, para o irmão... As pessoas que estão aplicando este golpe em Balneário não escaparam à toa do Ciap. Elas escaparam porque realmente são precavidas e estão antenadas nas situações que podem gerar algum transtorno para elas. O que tem de errado? É a repetição. Eles não tomaram o cuidado de diversificar as atitudes. Qualquer operação mais esclarecida vai encontrar no passado exatamente o mesmo modo de agir. A coisa de Balneário não é nenhuma novidade. E eles sabem direitinho quais são os passos da CPI, quais são os passos da imprensa, e atuam nos bastidores para silenciar, para abafar. O tempo gira a favor dessa quadrilha, porque as coisas vão perdendo força, a revolta popular vai perdendo força. Então, eles têm que aguentar o furor da revolta naqueles dois primeiros meses. Depois começa a existir interesse político, derramam dinheiro aqui ou ali, mandam dinheiro para um deputado, posam de bonzinhos para um vereador, abrem novo diálogo com um executivo. E daí a coisa acaba perdendo força. E aí fica impune o desvio que acabou ceifando vidas, desviando remédios, que estragou equipamentos... Isso vem acontecendo há algum tempo e com quantias enormes de dinheiro. [Na Cruz Vermelha, o esquema começou logo após estourar o caso do Ciap?] Começou. E uma boa parte da equipe que foi originalmente para a CVB do Maranhão trabalhava no Ciap. Não julgo que essas pessoas tinham a consciência que Anderson Marcelo Choucino fazia o que faz. Foram também vítimas deste golpe.

DIARINHO – O Anderson Marcelo é o cabeça de todo o esquema, desde a época do Ciap e, principalmente, na questão da CVB?
João – Na questão da Cruz Vermelha, com certeza absoluta. Eu não posso te dizer, porque eu não vivi lá no Ciap, mas eu tenho a clareza que o modo de agir dele lá foi o mesmo que na Cruz Vermelha e que muita gente – não que fossem santos ou que não tivessem culpa, porque isso a apuração da Justiça que demonstrou a vantagem pessoal que cada um teve – pagou por ações de Anderson Marcelo.

DIARINHO – Como ele entrou no esquema, tanto do Ciap quanto da CVB?
João – Anderson Marcelo é de uma família rica, o pai dele é um grande fazendeiro de Londrina, tem fazenda no Mato Grosso. Lá com seus 20 anos de idade, foi presidente de uma associação de moradores e agricultores em Londrina. E, já naquela época, ele envolveu essa organização em campanhas para arrecadação de dinheiro e tentou transformar essa associação em instituição de utilidade pública. Isso em 1995 ou 1996. Eu imagino que desde essa época ele vem formatando essa ação que faz hoje. Ele deu preferência por atuar no Terceiro Setor justamente porque tem uma fiscalização mais condescendente. Eu acredito que um ser humano normal – e hoje eu não acho que ele é uma pessoa normal – sempre vai imaginar que alguém, por mais picareta que seja, vai ter um mínimo de princípio e não vai, por exemplo, roubar dinheiro das pessoas que foram vítimas da enchente no Rio de Janeiro. Não é o caso dele. Ele não tem escrúpulos. Ele se vale das situações agudas para fazer os grandes desvios.

DIARINHO – Notícia de 2010, da cidade de Sinop/MT, diz que quem apresentou a ideia da Cruz Vermelha assumir a gestão de um hospital de lá foi um assessor de gabinete da secretaria estadual de Saúde do Paraná, M.F.. Ele quem fazia esse trânsito político?
João – M.F. tinha relação com essas pessoas, com Anderson Marcelo e com Marcos Sanches, desde os tempos do Ciap. M.F. foi consultor do Ciap para vários projetos que eles fizeram. O golpe vem acontecendo há bastante tempo... E vem acontecendo com as mesmas pessoas. Por que M.F. teve muito interesse em Balneário? Porque ele estava no Paraná, era próximo dele. Mas ele participou de outros: foi para Porto Velho/RO, ele esteve em Sinop, em todo o interior do Paraná, tentando achar, com a bandeira da Cruz Vermelha, a oportunidade de aplicar o mesmo golpe que aplicou com o Ciap, quando ele teve projetos na cidade de São Paulo, no interior de São Paulo, no Rio de Janeiro. O M.F. sempre teve contato com empresários que se envolvem em licitações. E o M.F. tinha medo que o nome dele aparecesse em alguma coisa, era o mais medroso.

DIARINHO – O berço desse esquema então foi o Ciap, no Paraná, e dali foram para as regionais?
João – Isso. Eu sei que a amizade entre Anderson Marcelo e Marcos Sanches nasceu porque os dois entraram praticamente na mesma semana no Ciap. Ao passo que Marcos, num determinado momento, preferiu ficar onde estava, em Londrina, e Anderson foi para o Norte e Nordeste, onde praticamente criou um império para o Ciap lá.

DIARINHO – Por que o dinheiro do Ruth Cardoso – conforme confirmado pela movimentação bancária – era enviado para o Maranhão?
João – Porque era o local de moradia e de escritório do Anderson Marcelo, que era o chefe da quadrilha e que mandava em tudo. Toda a estrutura de escritório do Anderson Marcelo estava no Maranhão. A presidente da filial do Maranhão [Carmem Moreira Serra], assim como o Nício Brasil Lacorte faz hoje, fazia tudo que o Anderson Marcelo mandava. Até que ela percebeu o quanto foi usada nessa situação. Dou a ela o benefício da dúvida se estava envolvida neste envio de recurso para o Maranhão. Sei dizer que Anderson Marcelo sim, porque no Maranhão ele tinha tanto o escritório quanto o esquema para fazer os desvios: empresas, os primos dele que faziam todos os pagamentos de lá, toda a estrutura que ele tinha para fazer as maracutaias nos cartórios, gráfica... Está tudo no Maranhão. [Alguma das empresas do Maranhão que recebeu recursos do Ruth Cardoso prestou serviços em Balneário Camboriú?] Nunca. Aliás, as empresas sempre foram utilizadas por Anderson Marcelo para tirar o dinheiro dele. Ele apresentava uma nota de serviços para a Cruz Vermelha, de um serviço que nunca tinha sido prestado, e tirava o dinheiro dele disso. Isso em Balneário ficou escancarado. O sacador de tudo isso é ele. Ele é uma sombra, é sagaz, é esperto. Só que ele tem cometido o pecado de atuar da mesma maneira há muito tempo. Ele não mudou uma vírgula do golpe dele. O que me faz questionar o real interesse que existiu até hoje em investigar este cidadão. Normalmente ele é muito contido. Mas presenciei situações em que falava uma frase que resumia bem, ele dizia: “todo mundo pode participar, todo mundo pode fazer, mas só quem sabe a história inteira sou eu”.

DIARINHO – Anderson Marcelo era vice-presidente da CVB nacional e foi expulso. Qual o motivo?
João – Ele começou a ser muito pressionado, principalmente por conta do que tinha acontecido com os recursos da campanha de doação que tinha sido feita na época das enchentes do Rio de Janeiro – aquela tragédia que matou um monte de gente. A Cruz Vermelha recebeu muito dinheiro nessa época. E Anderson Marcelo botou esse dinheiro no balaio de gato dele. E isso foi um dos motivos que levou a uma cobrança muito grande até que aconteceu uma assembleia extraordinária da Cruz Vermelha onde ele foi execrado, porque não conseguiu dar nenhuma explicação plausível do destino que foi dado para esse dinheiro. Somado a isso, tinha a relação dele com uma pessoa que foi condenada no processo do Ciap, que é o doutor Fernando José Mesquita, que é cunhado do Marcos Roberto Romero Sanches. A hora que isso começou a vir à tona, ele começou a ficar numa situação insustentável dentro da Cruz Vermelha, que vem lutando para se reerguer. A Cruz Vermelha passou por processos de corrupção e, a partir do momento que começou a estourar essas maracutaias, estourou a história do Maranhão, ele começou a ser colocado na parede. Como ele não conseguiu justificar nada...

DIARINHO – Com a saída dele da nacional, como e por que ele foi parar na filial do Rio Grande do Sul?
João – Ele foi execrado, mas não pela totalidade. Ele conseguiu abrigo em algumas filiais: a dos três estados do Sul. [Por isso então foi firmado aquele contrato de cooperação técnica entre essas filiais, que foi o documento que validou a participação da filial gaúcha na licitação ao preencher o quesito experiência em gestão hospitalar?] Aquele contrato já é uma gambiarra , porque é fato: a Cruz Vermelha do Rio Grande do Sul não tem experiência em gestão hospitalar. [Fraudaram o processo licitatório?] Fraudaram. O processo licitatório estava acertado. Tudo o que foi apresentado de documentação foi orientado pela própria prefeitura. Um processo muito contaminado. [E de quem partia esta orientação da prefeitura?] Que eu saiba, antes do hospital, Rafael Schroeder tinha uma participação menor presenciando algumas coisas, muito fortemente o José Roberto Spósito, mas não sei dizer quem da estrutura da prefeitura dava as informações para M.F. e Marcos Sanches. Mas davam.

DIARINHO – Na diretoria do Maranhão permanecem as mesmas pessoas que estavam em 2010, quando, segundo consta em ata, participavam familiares de Anderson Marcelo?
João – Não. A presidente rompeu com Anderson Marcelo, pelo que sei. Então, ela trocou toda a diretoria. Anderson Marcelo nega qualquer envolvimento na Cruz Vermelha. Um grande mentiroso. No Maranhão eram todas pessoas ligadas a ele, pessoas que não davam um passo sem perguntar a ele. [Quando Anderson Marcelo ainda estava na nacional, ele já tinha esse contato com a filial do Rio Grande do Sul?] Foi Anderson Marcelo que escolheu qual filial que iria participar em Balneário. E por que ele não colocou a filial do Maranhão? Porque a do Maranhão não tinha documento em ordem, não tinha certidão negativa de débito, não poderia se candidatar. [A gaúcha era a mais limpa?] Documentalmente. Era a que ele conseguiria com poucas fraudes colocar no processo.

DIARINHO – Quais médicos eram do esquema e como funcionava?
João – O médico do esquema dentro do hospital era o M.F.. E prostituiu muito a relação com os médicos: ofereceu vantagens por fora, negociou sem autorização superior, valores, procedimentos. Num primeiro momento, M.F.esteve muito próximo de Spósito. O primeiro diretor clínico foi um consenso dos dois. Teve uma situação que foi muito emblemática. Às vésperas de abrir o hospital, definiram que o médico Milton Santoro ficaria com uma das clínicas e, quando o nome dele surgiu, um promotor entregou um dossiê que existia contra ele, dando conta que ele fraudou (não exame como estava acontecendo no Ruth), cirurgia para pacientes que não precisavam. O promotor, naquela época, teve o interesse de dizer “olha, eu estou mostrando para vocês terem cuidado com essa pessoa e ver se querem mesmo essa pessoa no hospital”. E quando foi apresentado este fato para o M.F., ele leu o dossiê e disse “desse cara é que eu preciso!”. E depois esse médico virou diretor no lugar do M.F..

DIARINHO – Dentre as notas de prestação de contas, a dos médicos consta apenas “prestação de serviços”, ou cobrança relativa ao trabalho de 30 dias por mês, 24 horas por dia. É o procedimento?
João – Isso foi feito sob orientação do M.F. e proteção do Marcos Sanches, que é quem tinha procuração para fazer movimentação financeira. Sanches trouxe o próprio genro, que é um menino, que trabalha no escritório daquele advogado condenado pelo Ciap que é cunhado do Marcos. Esse advogado, que é funcionário do Fernando José Mesquita, foi levado ao hospital para fazer contato com os médicos, isso em novembro, com o hospital mais de um mês funcionando. Essas notas entraram depois, e entraram para encobrir o que foi feito. [O M.F. tinha uma equipe que vinha com ele do Paraná?] Não, era ele sozinho. Ele vinha e cooptava todos. Ele já tinha indicação política. Ele não chegou na cara dura em Balneário. Ele chegou indicado, com um caminho já traçado. [Ele era quem tinha maior participação política, então?] Foi ele quem arrumou o projeto. [E o Marcos Sanches, continuou atuando no Ruth Cardoso?] Ele continuou e até um mês atrás estava em Balneário numa cobertura alugada pela Cruz Vermelha. Quem alugou essa cobertura para ele foi uma pessoa indicada pelo Rafael Schroeder. Ele continua no esquema e, mais do que isso, foi ele quem apresentou o projeto do hospital, pela Cruz Vermelha de Santa Catarina, para o município de São Francisco do Sul. E que está agora, neste momento, negociando para o hospital de Biguaçu. [Por que não mais com a CVB gaúcha?] A presidente da filial de Santa Catarina, Rosângela Zavarizzi, é hoje a pessoa que está magnetizada pelo Anderson Marcelo. Hoje ela ocupa o cargo que foi de Carmem, que foi de Nício... Ela é a bola da vez. É por aí que o esquema está seguindo. [E quanto ao Nício?] Ele caiu no conto do vigário. Não acho que seja ingênuo. Já percebeu, mas está preso na teia de Anderson Marcelo. A meu ver, assumiu uma estratégia errada, que foi de assumir pra si e defender para tentar salvar a filial.

Participações no município, segundo João:

• Ex-secretário de Saúde, José Roberto Spósito:
“Além de ter absolutamente 100% de influência em tudo que aconteceu, de estar ‘casado com M.F. nas coisas que aconteciam, de estar muito próximo com Marcos Sanches, de fazer almoço, jantar... Além disto, ele tinha todo o serviço de diagnóstico por imagem, que ele colocou um laranja mas quem respondia por toda essa parte era ele. No começo, M.F. abriu a boca sobre isto, disse que a parte de imagem já estava acertada: era do Spósito. Tudo que era imagem: raio-x, ultrassonografia, tomografia... Ele disse que já era do Spósito. Tanto que o índice de realização de exames de imagem nos pacientes que entravam no pronto-socorro no primeiro mês era coisa de 90% dos que passavam lá tinham que fazer um raio-x. E sem propósito”

• Presidente do Comus, Luiz Fernando Brito:
“É o menino de recados do Spósito. O Brito era o ponto de cruzamento de todas as figuras, era quem chamava para churrascos... Ele não tinha sala dentro do hospital porque ficava o tempo inteiro na dos diretores, que era o que queria, para saber o que estava acontecendo. [Foi Brito quem disse “faz uma nota num valor alto que na comissão eu dou jeito de aprovar a prestação de contas”?] Isso é verdade. Realmente existiu. E foi daí que surgiu esse argumento do empréstimo. Eu não sei dizer se isso foi uma ideia do Brito ou se ele assumiu um discurso do Sanches e do Anderson Marcelo. Eu sei dizer que o beneficiário foi o Anderson Marcelo. [Existia esquema para que empresas que não pagassem propina não recebessem?] Isso é parte desses golpes do Anderson Marcelo, do Sanches e desse pessoal todo: recebe quem entra no esquema”

• Gestor do Fundo e atual secretário de Saúde, Rafael Schroeder:
“Não vejo que ele tenha interesse financeiro nisso. Ele não é da quadrilha de baixo nível de desfalque roubando remédio de doente. Mas existe uma nuvem no comportamento dele por saber que ele tinha conhecimento das ações do Brito, do Spósito, dos esquemas do Marcos Sanches, do M.F., e ficou quieto. Ele ficou em silêncio, se beneficiou em ser escolhido o substituto do Spósito. Mas não vejo ele com a mesma ganância que todos os outros tinham. O pecado dele foi o silêncio, foi ser conivente”

• Ex-gerente de Compras do hospital, Carmem Nascimento:
“É uma das coisas que me faz questionar o Rafael, porque era amiga dele, pessoa recomendada e que ele fez pressão para a contratação. E foi justamente a pessoa que engatou com Marcos Sanches e abriu a porta para todos os desvios que aconteceram ali. E tiraram ela de cena quando a coisa degringolou e ela foi de novo pra debaixo da proteção da prefeitura”

• Prefeito Edson Periquito:
Desde o início, sempre cobrou um bom atendimento, que as pessoas fossem bem tratadas. Como Rafael teve o pecado do silêncio, Periquito teve o do interesse político. Ele fez pressão e botou goela abaixo pessoas que eram do interesse dele que estivessem lá. [E estas pessoas interfeririam de alguma forma na questão administrativa dentro do esquema?] Uma ou outra, porque Carmem, por exemplo, foi uma imposição. Mas grande parte das pessoas, apesar da vinculação política, estava lá para trabalhar. A intenção era indicar o pessoal dele. É errado? É. Mas perto de tudo que estava acontecendo, isso era nada. E não foi algo isolado dele. Do mesmo jeito que ele mandou as pessoas que queria, o Spósito fez a mesma coisa, o Rafael também. E existia um racha entre o Periquito e o Spósito. A grande situação envolvendo os dois era o interesse na próxima eleição. O Spósito tinha o sonho de conseguir criar uma situação política tão grave para o Periquito que inviabilizasse a reeleição dele. O sonho do Spósito era ser prefeito!”

“A nota de R$ 600 mil nunca existiu”

Rafael Schroder garante que não sabia de nada. Quanto à acusação de que indicou a ex-gerente de Compras, Carmem Nascimento, também nega. Conta que ela era uma servidora na secretaria de Saúde e que foi convidada pela Cruz Vermelha para trabalhar na unidade justamente por conhecer muitos fornecedores. “Ela recebeu proposta melhor e decidiu ir. Foi uma opção dela. Se nós realmente tivéssemos interferido na contratação, colocado gente de confiança lá, a situação não teria chego a esse ponto”, justificou o secretário, isentando o município da acusação de que indicou funcionários para atuar no Ruth Cardoso. Carmem confirma que pediu exoneração da prefeitura para encarar o desafio no hospital, principalmente por causa do salário.
Além disso, Rafael disse que, depois de seguidas denúncias de mau atendimento, ficou em alerta. E ficou ainda mais intrigado quando o conselho Municipal de Saúde (Comus), que é presidido por Luiz Fernando Brito, apresentou parecer aprovando as contas do hospital. “O Comus nunca analisou minhas contas do Fundo alegando que não tinham estrutura. Como é que fizeram isso com a do hospital?”, indagou o secretário – que assumiu o posto deixado por José Roberto Spósito em 30 de março deste ano.
Brito também se isenta de qualquer culpa. “Se existir algum erro financeiro por parte da Cruz Vermelha, e eu como membro da comissão não vi, não vou defender erro de desvio financeiro de ninguém”, ressaltou. Ele negou ter participado de qualquer jantar com a diretoria da Cruz Vermelha pago com dinheiro público e de ter tirado qualquer vantagem por ocupar a presidência do Comus. Quanto à nota de R$ 600 mil da CVB/MA, assume ter participação. “O repasse já existia. O que foi discutido é que não havia como analisar passagens aéreas, quanto ganhou cada um... Por isso só apresentar a nota global que no teor tivesse isso escrito”, defendeu.
Carmem conta que Brito estava quase todos os dias no hospital, pedindo, inclusive, acesso às notas fiscais. Entretanto, ele mesmo assume que depois da intervenção do município, mesmo ainda sendo presidente do Comus, não pisou mais na unidade. Como gerente de compras desde agosto – dois meses antes da abertura do Ruth Cardoso – Carmem assegurou nunca ter visto o tal documento fiscal. “A nota de R$ 600 mil nunca existiu. Diziam que era para implantar o sistema informatizado. Esse sistema não existe até hoje”, destacou. Carmem ainda confirmou que a contratação da equipe médica era feita por M.F. e que as contas eram pagas pelo Rio de Janeiro e que quem operava a movimentação era um assessor de Anderson Marcelo Choucino, que ainda estava na vice-presidência da Cruz Vermelha nacional.
Quanto à participação de M.F. e Marcos Sanches no hospital municipal, o presidente da filial gaúcha da Cruz Vermelha, Nício Brasil Lacorte, diz não haver vínculos entre eles e a entidade. Apenas Anderson Marcelo é ligado à organização por ter participado da diretoria no Rio de Janeiro. “Anderson Marcelo é do movimento, ex-vice-presidente nacional (ainda sub judice). O órgão central da Cruz Vermelha estava presente com a filial do Rio Grande do Sul nesse projeto de Balneário Camboriú. Agimos orientando e buscando a construção de um diálogo mais efetivo com a municipalidade. M.F. é médico no hospital, não é do movimento de Cruz Vermelha, nunca fez parte da direção da instituição, e Marcos Sanches foi um colaborador na implantação do projeto e recebeu por isto”.

“Não temos que proteger nenhum criminoso”

                                                                   Depoimento de Spósito na CPI - Foto: Cláudio Eduardo

Depois de dois meses de trabalho, a comissão Parlamentar de Inquérito (CPI) que investigou as irregularidades na administração do hospital Ruth Cardoso finalizou a fase de depoimentos. Na última sexta-feira, às 19h, o relator Marcos Kurtz (PMDB) concluiu o relatório e protocolou na câmara. Amanhã deve entrar na pauta o texto para que os vereadores possam, caso achem necessário, apresentar emendas e, por fim, aprovem o documento produzido pelo inquérito legislativo.
“No relatório apontamos tudo que foi apurado e que teve provas. A quebra do sigilo bancário, por exemplo, nos ajudou a esclarecer muitas coisas. Valeu mais os documentos do que os depoimentos”, comentou Kurtz, que também é líder da base governista. Mesmo assim, garante que não misturou as funções e que o relatório não vai excluir quem merece ser punido. “Apontamos os nomes de quem estava envolvido. E a conclusão é que teve desvio de finalidade do gasto do dinheiro público”, adiantou.
O presidente da CPI, Claudir Maciel (PSD), disse que espera que nenhum nome seja poupado no relatório da comissão. “Espero que haja imparcialidade política, porque não temos que proteger nenhum criminoso”, salientou o vereador – que compõe a bancada de oposição. Claudir defende que os envolvidos respondam criminalmente. “A conclusão é que se instaurou uma quadrilha no Ruth Cardoso com a finalidade de obter lucro com o sofrimento do povo”, finalizou o parlamentar.


Reportagem publicada no jornal Diário do Litoral - DIARINHO

em 25 de junho de 2012

O HOSPITAL RUTH CARDOSO NA UTI (3)

Desvio de dinheiro público passa de R$ 3 milhões

Todas as informações escondidas pela falta de notas fiscais e comprovantes de pagamento se revelam na movimentação financeira da conta bancária da Cruz Vermelha Brasileira, filial do Rio Grande do Sul. O destino do dinheiro repassado pela prefeitura para ser aplicado no hospital municipal Ruth Cardoso teve rumos bem distantes de Balneário Camboriú. Dos mais de R$ 12 milhões pagos pelos cofres públicos, 25% foram desviados para uma segunda conta da entidade e quase R$ 1,5 milhão transferido para o Maranhão

Por Cláudio Eduardo

A quebra do sigilo bancário da Cruz Vermelha gaúcha, concedida pela Justiça, revela o descalabro com o dinheiro público. A prefeitura de Balneário Camboriú fazia o repasse para uma conta da entidade, mas, na sequência, parte era transferida para outra conta – na mesma agência da Caixa Econômica Federal. Depois começava a distribuição não justificada. Entre a Cruz Vermelha do Maranhão e empresas do estado nordestino, foram enviados R$ 1.455.806,98 (mais de 10% do valor destinado pelo município para ser aplicado no hospital). Tudo de forma irregular, em desacordo com o contrato de gestão firmado entre a entidade e a administração municipal ao conceder a gestão do Ruth Cardoso.
Em 10 de outubro do ano passado, o hospital abriu as portas. Entretanto, 40 dias antes da cerimônia de inauguração, o Fundo Municipal de Saúde liberou o primeiro recurso para a Cruz Vermelha, uma forma de adiantamento ao repasse mensal de R$ 1,7 milhão acordado. O depósito de R$ 600 mil na conta 3.947-2 foi efetuado em 30 de agosto. No mesmo dia, R$ 120 mil foram parar na outra conta, a 3.946-4, e logo foram distribuídos: R$ 40 mil para o Centro de Ensino e Desenvolvimento Profissional (Cedep), empresa que fica no mesmo endereço da Cruz Vermelha do Maranhão; o resto serviu para o pagamento de uma caminhonete Chevrolet S10. Foi a primeira aquisição do hospital. Contudo, o veículo nunca apareceu em Balneário Camboriú.
No fim do mês passado, durante depoimento na Comissão Parlamentar de Inquérito (CPI) que investiga as irregularidades na administração do Ruth Cardoso, Anderson Marcelo Choucino, ex-presidente da Cruz Vermelha nacional e que hoje se intitula consultor voluntário da entidade gaúcha, negou a existência de uma segunda conta bancária em Balneário. Quanto à remessa para o Maranhão, Anderson Marcelo garantiu ter sido para pagar um empréstimo entre filiais e que a verba foi usada nas despesas que a entidade do Rio Grande do Sul teve durante o processo licitatório.
Rafael Schroeder, atual secretário de Saúde, que também é o gestor do fundo responsável pela liberação dos recursos, rechaça a transferência de dinheiro do hospital para o nordeste. “Não existe previsão legal para nenhum tipo de repasse. Da mesma forma que nós desconhecíamos a existência de outra conta. Só repassávamos para uma conta corrente que deveria ser exclusiva”, afirma.
No dia seguinte à intervenção que tirou a Cruz Vermelha do comando do Ruth Cardoso, todo o dinheiro que a entidade ainda tinha na conta corrente teve a destinação rotineira, confirmada pelos dados da movimentação bancária: foi enviado para a outra conta da entidade e imediatamente transferido para uma empresa. do Maranhão.
Investigações do município
Há dois meses, desde que foi decretada a intervenção municipal, a prefeitura busca provas das irregularidades para rescindir o contrato de gestão com a Cruz Vermelha. Para isso, fez uma auditoria que foi recém concluída. Dentre os elementos apontados, um trata do envio de repasse para a Access Soluções – empresa do Maranhão que recebeu R$ 90 mil uma semana antes da intervenção. Os auditores ouviram o responsável pelo departamento de Direção Financeira do Ruth Cardoso, Wilalba Henrique Clivati, que é primo de Anderson Marcelo. Ele alegou ser o único a movimentar a conta corrente do hospital e afirmou desconhecer o repasse financeiro para a Access. Entretanto, é o sócio-proprietário da tal empresa maranhense.
Os auditores do município também listaram os títulos protestados contra a Cruz Vermelha que, somados, chegam a R$ 232.693,71. E, fora as dívidas, outra irregularidade: a compra de produtos que não foram incorporados ao patrimônio público do município. Entre equipamentos hospitalares e eletrônicos, o gasto chega a R$ 1.227.815,98. De acordo com Rafael Schroeder, a diretoria municipal de Patrimônio deve, nos próximos dias, ir até o Ruth Cardoso para confirmar se os produtos estão na unidade ou se foram desviados.

Esquema deixa brechas para ação criminal

O advogado Natan Ben-Hur Braga, especialista em Direito Administrativo, acredita que, considerando as provas apontadas pela auditoria da prefeitura de Balneário Camboriú, o município não terá dificuldades em rescindir o contrato de gestão que firmou com a Cruz Vermelha Brasileira do Rio Grande Sul. “Se o edital exige que a entidade tenha uma conta corrente exclusiva e eles descumpriram, já é algo grave e que sustenta a quebra de contrato, da mesma forma que o fato de ter títulos protestados”, argumenta.
Para que isso aconteça, Natan explica que é preciso que a prefeitura abra um processo administrativo e, conforme determina a lei, respeite o princípio de ampla defesa. De acordo com o secretário municipal de Saúde, Rafael Schroeder, é exatamente este o procedimento adotado: com a conclusão do relatório da auditoria, eles aguardam a justificativa da entidade antes de darem sequência ao processo administrativo. Enquanto isso, a prefeitura adiou por mais 30 dias o decreto de intervenção.
O especialista em Direito Administrativo explica que, pelo que observou nos documentos, é possível que o caso seja tratado na área Penal. “Todos os gastos que não puderam ser justificados como gastos para o hospital, os operadores do dinheiro respondem por peculato. É apropriação indébita do dinheiro público”, salienta Natan. No caso do carro Chevrolet S10, por exemplo, ele também inclui na lista de apropriação indébita e diz que é necessário haver a busca e apreensão do veículo até que saia a decisão final da Justiça. E não para por aí. “Comprovado o dolo de mais de três pessoas em fraudar, é possível se enquadrar também por formação de quadrilha”, comenta o advogado.
Várias ações da entidade no comando do Ruth Cardoso se encaixam como improbidade administrativa, segundo o especialista. E, no caso de uma condenação, a Cruz Vermelha gaúcha pode, inclusive, perder por um período determinado o direito de contratar com o poder público. Além do ressarcimento aos cofres públicos. Há um mês, a Promotoria da Moralidade Administrativa de Balneário Camboriú abriu um inquérito para avaliar se houve improbidade (tanto por parte da entidade quanto do município). Ainda não concluiu a investigação.

• PECULATO
Pena: reclusão de dois a 12 anos e multa
• EXTRAVIO OU SONEGAÇÃO DE LIVRO OU DOCUMENTO
Pena: reclusão de um a quatro anos
• APLICAÇÃO DO DINHEIRO PÚBLICO DIFERENTE DA LEI
Pena: detenção de um a três meses e multa
• FORMAÇÃO DE QUADRILHA
Pena: reclusão de um a três anos
• IMPROBIDADE ADMINISTRATIVA (EM VÁRIOS ARTIGOS)
Pena: perda dos bens, ressarcimento, pagamento de multa de até três vezes o valor do acréscimo patrimonial e proibição de contratar com o poder público.

Algumas irregularidades apontadas pelos auditores

• Utilização de recursos públicos para o pagamento de passagens aéreas, alimentação, táxi e hospedagem. Em alguns casos, as notas fiscais confirmam o consumo de pratos sofisticados, fora outras notas de restaurantes luxuosos de Jurerê Internacional, em Florianópolis;

• Contratação irregular de profissionais autônomos, como, por exemplo, um assador de chester;

• Compra de uma fragmentadora de papel, em caráter de urgência, no dia 13 de abril deste ano. O equipamento foi localizado no departamento financeiro do hospital e, na justificativa informada na solicitação de compras, consta: “para destruir documentos confidenciais”;

• Documentos fiscais em branco, localizados no departamento financeiro do Ruth Cardoso, que poderiam ser preenchidos nos termos e valores que bem entendessem;

• Pagamento de amostra grátis confirmado pelos comprovantes no valor total de R$ 6,9 mil;

• Pagamento do seguro de um Chevrolet S10, no valor de R$ 1.508,72. Pelo boleto, o carro estaria no nome de Luis Fernando Motta Rodrigues, que tem como endereço o mesmo da Cruz Vermelha Brasileira no Rio de Janeiro;

• Contratação de duas empresas diferentes com o mesmo objetivo: fornecer o sistema de informatização do hospital. Em 24 de janeiro deste ano, a Cruz Vermelha assinou o contrato para cessão do programa no valor de R$ 372 mil com a empresa Wheb Sistemas, apesar de dias antes ter comunicado, através de ofício, que o valor pago seria de R$ 544 mil. No entanto, em 8 de dezembro do ano passado, Marcos Roberto Romero Sanches (representante da Cruz Vermelha gaúcha) já tinha assinado um contrato com o mesmo objetivo com a Devmed Soluções em Informática. Neste caso, o valor do software era de R$ 580 mil. O sistema nunca foi instalado.

Presidente da Cruz Vermelha gaúcha rebate acusações

                                                                        Nício Brasil Lacorte - Foto: Martha Kienast


DIARINHO – O senhor era quem tinha todo o controle das decisões administrativas do Ruth Cardoso, já que é o presidente da instituição que estava na gestão do hospital?
Nício Brasil Lacorte – A instituição CVB faz a designação de gestores específicos da área, admite técnico na condição de superintendente para conduzir os trabalhos das parcerias e não faz nada de diferente das outras organizações pelo país afora. Especificamente no Ruth Cardoso, a CVB-RS decidia junto com o órgão Central da CVB, cuja sede fica no Rio de Janeiro. Tanto nós como o prefeito [Edson Periquito (PMDB)] tínhamos competências e responsabilidades semelhantes: eu quando fiz a nomeação do superintendente e o prefeito quando nomeou toda a comissão de Acompanhamento e Avaliação do contrato de gestão, o Conselho Municipal de Saúde (Comus) e ainda o secretário de Saúde.

DIARINHO – Afinal, havia ou não irregularidades na administração do hospital?
Nício – Não havia e nem houve qualquer irregularidade na gestão do hospital. Quem teria, em menos de nove meses, tirado um hospital do zero se não fosse pelo compromisso e determinação de colocar para funcionar? Ainda, praticamente remando na contramão de forças com poder no município, que não desejavam que o projeto tivesse êxito. Sem dúvida alguma a população não estaria agora pagando uma conta extremamente cara, por conta da intervenção e da decisão do prefeito de internar pacientes do Ruth Cardoso em hospital privado da cidade, o que tem gerado um custo muito maior do que se ele tivesse ficado junto com a CVB-RS, dando suporte, apoio e acelerando a compra dos equipamentos que faltavam. O prefeito não se empolgou efetivamente com o projeto, preferiu polarizar com o secretário de Saúde [na época, José Roberto Spósito (PMDB)] e com nossa instituição. E a população foi quem saiu prejudicada nessa crise política do município em ano eleitoral. Nunca deixamos de dar ao prefeito qualquer tipo de informação que ele nos tenha solicitado.

DIARINHO – Alguém tirou vantagens com a verba que era destinada pela prefeitura para o Ruth Cardoso?
Nício – Desconheço o registro de qualquer vantagem pessoal dos recursos recebidos. Dentro das rubricas de gastos já direcionados na licitação foram executados e contabilizados e prestadas contas, centavo por centavo, de forma transparente. As contas bancárias foram abertas, entregamos todos os movimentos bancários. Agora, o que precisa ser respondido para a sociedade é por que as pessoas nomeadas pelo prefeito na Comissão de Acompanhamento e Avaliação, já que agora apontam para o prefeito tantas inconformidades, não fizeram isso há mais tempo? Se estão autodenominando-se de ingênuas, ou se não tinham conhecimento sobre os assuntos, porque aceitaram a missão?

DIARINHO – Por que quase R$ 1,5 milhão foi enviado para o Maranhão – entre filial da CVB e outras empresas?
Nício – Nenhuma instituição desenvolveria um projeto, em lugar algum do nosso país, sem qualquer tipo de remuneração de seus custos operacionais. A comissão aprovou que a CVB-RS fosse ressarcida pelos serviços prestados e o prefeito concordou efetuando pagamentos. Entretanto, agora, não quer admitir para a sociedade o que fez, e utiliza esses argumentos falaciosos, buscando fragilizar a CVB-RS e por isso responderá judicialmente. Os recursos disponíveis na conta administrativa da CVB-RS é por ela administrado com total liberdade, honrando os compromissos feitos para o projeto. No caso específico, o órgão Central repassou à CVB-MA o valor que a ela era devido, e ponto. A prefeitura não cumpriu com a totalidade dos pagamentos mensais e ainda quer questionar no que gastamos à parte. Vamos agora questionar todos os contratos da prefeitura de Balneário com empresas privadas e vamos então discutir o que elas estão ganhando e saber o que estão fazendo também com o dinheiro?

DIARINHO – Por que criaram duas contas bancárias na mesma agência da Caixa de Balneário Camboriú?
Nício – Tínhamos que apresentar uma conta para o município fazer o crédito da parcela que o mesmo tem obrigação de pagar por fora do contrato. Nessa conta, todos os movimentos são comprovados na prestação de contas mensal à prefeitura. Uma segunda conta para disponibilizar o valor do pagamento do serviço de administração do projeto, este da CVB, e de reservas para as questões trabalhistas futuras. Esta conta é movimentada com liberdade, pois o valor é pertence à CVB. Isso é praxe em todos os contratos dessa natureza.

Os bastidores do esquema milionário começam a ser revelados

A reportagem do DIARINHO foi para outro estado entrevistar João – um nome qualquer criado para manter em sigilo a identidade de alguém que, há mais de três anos, está envolvido com os projetos da Cruz Vermelha Brasileira, junto ao alto-escalão da entidade internacional. Dos bastidores, João observou como funcionava o esquema de desvio de verba pública. E resolveu contar tudo à reportagem do DIARINHO.

                                                                        Foto: David T. Silva


A quadrilha, segundo João

“São os quatro: Anderson Marcelo Choucino (que é o mentor, que foi o mais bem sucedido), o conselheiro dele, que é o Fernando José Mesquita (advogado já condenado a mais de 15 anos por causa do Ciap), Marcos Roberto Romero Sanches (que é cunhado do Fernando e amigo de Anderson Marcelo desde os tempos do Ciap) e M.F., que foi quem, especificamente em Balneário Camboriú, fez contato e achou que ia fazer a festa. Esta é a quadrilha. Cooptaram outras pessoas pelo caminho, mas o poder de decisão, a ação, o dolo, a vontade de desviar e fazer esquema reside nestas quatro pessoas”

O Centro Integrado de Apoio Profissional (Ciap) teria sido o berço do esquema. Dos quatro nomes mencionados por João, apenas o advogado Fernando José Mesquita estava entre os 16 indiciados pela Polícia Federal. No ano passado ele foi condenado a mais de 15 anos de prisão. Os outros três saíram ilesos e teriam migrado para outra entidade para dar sequência aos golpes. A escolhida foi a Cruz Vermelha.

DIARINHO – Como eles ficaram sabendo da licitação para ficar com a gestão do hospital municipal Ruth Cardoso? Foi tudo de forma lícita?
João – Aquela licitação já era vencida e quem tinha organizado todo o bastidor do processo licitatório foi o Marcos Sanches e o M.F., através de um intermediário – uma pessoa que se chamava Gobbo ou Boggo, que sempre estava acompanhada de Marcos Weissheimer (ex-secretário municipal de Administração). Para que essa pessoa facilitasse as coisas na prefeitura, ele cobrava uma propina de R$ 1 milhão. Dinheiro que deveria sair do superfaturamento do sistema de informação que seria comprado para o hospital de uma pessoa próxima a M.F.. [E essa pessoa que “facilitou” a licitação era da prefeitura?] É alguém de Balneário e com influência na prefeitura. O orçamento para o sistema de um hospital daquele porte é algo em torno de R$ 300 mil. E me lembro do M.F. dizendo que tinha de ser comprado com o Carlos Osti, que é um amigo dele, porque dessa compra é que teria de sair o dinheiro para pagar esse Gobbo ou Boggo. Na verdade, o dinheiro não iria virar nenhum sistema de informação. Ia só para pagar essa propina. Segundo o M.F., o cenário que fez com que a Cruz Vermelha fosse escolhida para gerenciar o hospital era este: a propina de R$ 1 milhão, com o intermédio desse Gobbo ou Boggo, participando desse esquema o secretário de Saúde, José Roberto Spósito, o presidente do Conselho Municipal de Saúde (Comus), Luiz Fernando Brito, e o gestor do Fundo, Rafael Schroeder. O Gobbo ou Boggo foi quem aproximou M.F. de Spósito. E ele dizia que não poderia ajudar o hospital, mas que poderia atrapalhar muito. Por isso ele tinha de ser pago. Pelo que o M.F. dizia, era uma pessoa com influência política na região. O M.F demonstrava ter medo desse cara. Ele ligava e falava “o hospital já vai abrir, e cadê o meu?”.

Na próxima edição, a série “O hospital Ruth Cardoso na UTI” continua. E a entrevista com João também, com mais detalhes sobre o Ciap, a migração do grupo para a Cruz Vermelha, o Maranhão e a participação de autoridades do município de Balneário Camboriú no esquema de desvio milionário. Todos os envolvidos estão sendo procurados para darem a versão deles à reportagem.

Reportagem publicada no jornal Diário do Litoral - DIARINHO

em 23 de junho de 2012

O HOSPITAL RUTH CARDOSO NA UTI (2)

Cruz Vermelha pede indenização de R$ 17 milhões

Em meio às discussões pautadas pelos prejuízos para os cofres públicos do município, em nenhum momento foram computadas cifras que ficariam intactas, não fosse o entrave entre a Cruz Vermelha Brasileira, filial do Rio Grande do Sul, e a prefeitura de Balneário Camboriú. Enquanto uma auditoria do município avalia a prestação de contas do período em que a entidade administrava o hospital – de outubro do ano passado até abril deste ano – a Cruz Vermelha luta na Justiça para anular o decreto de intervenção, voltar a administrar o Ruth Cardoso e punir a prefeitura com o pagamento de indenização milionária. E neste imbróglio, o dinheiro volta a ser colocado à frente das vidas. 

Por Cláudio Eduardo

 A Cruz Vermelha apelou para a Justiça. A filial gaúcha da entidade cobra indenização num valor que extrapola qualquer repasse que a administração municipal tenha feito ao longo dos seis meses em que a Cruz Vermelha comandou o Ruth Cardoso. Ontem à tarde, teve entrada uma ação na Vara da Fazenda Pública de Balneário Camboriú. O pedido, entre outras coisas, quer o pagamento de quase R$ 17 milhões. Além disso, a Cruz Vermelha quer anular o decreto de intervenção do município, impedir que o contrato de gestão seja quebrado e voltar para o comando do hospital.
De acordo com o presidente da filial gaúcha da entidade, Nício Brasil Lacorte, a prefeitura está em débito. Para chegar ao valor milionário que pede como indenização, ele soma R$ 5 milhões que não teriam sido repassados no período em que administravam o hospital e completa com o que, nos argumentos da ação, seria uma compensação pelos abalos moral, de crédito e da imagem da Cruz Vermelha. “Já existe um mandado de segurança que ainda não foi julgado. Queremos que a prefeitura nos pague o que deve e ainda responda pelo ato irresponsável que foi a intervenção”, afirma.
Lacorte comenta que todos os pontos enumerados pelo prefeito Edson Periquito (PMDB) ao assinar o decreto de intervenção são infundados. Por isso ele pede também a anulação do ato administrativo e quer retomar o contrato de gestão do Ruth Cardoso – que o prefeito tenta rescindir. “O decreto foi ilegal por não ter nos dado o direito de defesa. A Cruz Vermelha jamais recebeu qualquer questionamento por parte da prefeitura antes da intervenção”, ressalta o presidente da entidade. Ele adianta que, na ação, rebate cada um dos argumentos apontados no decreto. “Foi um ato nulo, porque a base que sustentou o decreto não tem fundamento”, conclui.

Foto: Minamar Junior

 "Queremos que a prefeitura nos pague o que deve e ainda

 responda pelo ato irresponsável que foi a intervenção"

Argumentos da intervenção
• Descumprimento de metas estabelecidas no Contrato de Gestão e Plano de Trabalho;
• Utilização inadequada de recursos públicos, caracterizada por repasses para a entidade Cruz Vermelha Brasileira, sem autorização, previsão ou cobertura contratual;
• Não realização de pagamento de impostos e encargos incidentes sobre a folha de pagamento do quadro de pessoal;
• Não realização de pagamento de obrigações perante diversos fornecedores do hospital;
• Utilização inadequada de recursos públicos, caracterizada pelo pagamento de passagens aéreas, alimentação, transporte individual de passageiros (táxi) e hospedagem;
• Elevação do número de
óbitos entre os nascidos vivos nos meses de janeiro, fevereiro
e março de 2012;
• Existência de procedimentos deflagrados pelo Ministério Público Estadual com vistas a apurar denúncias e reclamações de mau atendimento na prestação dos serviços ambulatoriais e hospitalares e irregularidades
na gestão.

Situação parecida em João Pessoa

Além do Ruth Cardoso, em Balneário Camboriú, a Cruz Vermelha gaúcha assumiu a gestão de outro hospital: o de Emergência e Trauma Senador Humberto Lucena, de João Pessoa, capital da Paraíba. E se a geografia é distante, a realidade não. Na última sexta-feira, a Justiça condenou a entidade e o Estado a pagarem multa de R$ 10 milhões cada e determinou a anulação do contrato de gestão.
Quem bateu o martelo foi o juiz Alexandre Roque Pinto, da 5ª Vara do Trabalho de João Pessoa. Ele condenou tanto o estado da Paraíba quanto a Cruz Vermelha a pagar indenização por danos morais coletivos no valor total de R$ 20 milhões – metade para cada – por causa da terceirização da saúde no hospital de Emergência e Trauma, atendendo ao que foi pedido numa ação civil pública do Ministério Público do Trabalho (MPT).
A sentença também anulou o contrato de gestão feito entre o Estado e a entidade gaúcha. Caso não haja o rompimento, a multa diária é de R$ 50 mil. A Cruz Vermelha continua no hospital após o veredicto graças a uma liminar concedida pelo Tribunal Superior do Trabalho (TST) – que o MPT tenta derrubar.

15 dias depois…

Até o dia 24 de abril, quando foi decretada a intervenção do município, 176 mortes tinham sido registradas no Ruth Cardoso - no período de seis meses em que a Cruz Vermelha administrou o hospital. Mas o número subiu e as reclamações quanto ao atendimento da unidade continuaram. Nos últimos 40 dias foram computados 25 óbitos.
Dos casos que já tinham sido denunciados pelo DIARINHO na primeira reportagem da série “O hospital Ruth Cardoso na UTI”, o presidente da Cruz Vermelha isenta a entidade de qualquer responsabilidade. “Em nenhum momento deixamos de oferecer às pacientes todos os recursos necessários ao atendimento médico”, garantiu.
Das histórias abordadas pela reportagem publicada há 15 dias – e que passaram a ser investigadas pelo Ministério Público – nada mudou. O corpo do bebê que desapareceu, continua sumido; a mulher que usa fraldas desde o parto normal forçado, continua em tratamento; a morte da mulher que esperava atendimento numa cadeira de rodas, continua sem punição; o médico que teria cobrado para fazer uma cirurgia e, na falta de pagamento, dispensado a paciente que morreu dias depois, continua atendendo normalmente.
O Conselho Regional de Medicina de Santa Catarina (Cremesc) tinha pedido um prazo antes de se pronunciar sobre a situação do Ruth Cardoso. Contudo, permaneceu o silêncio. Já o prefeito não atendeu a reportagem ontem – tanto para falar sobre as alegações da Cruz Vermelha quanto para explicar a nova situação do hospital após a intervenção. Entretanto, ele já havia adiantado que a auditoria do município confirmou irregularidades que devem, mais tarde, respaldar a anulação do contrato com a Cruz Vermelha para, então, ser aberto o processo licitatório em que será escolhida a nova empresa que irá administrar o (ainda) caótico hospital de Balneário Camboriú.

 

Reportagem publicada no jornal
Diário do Litoral - DIARINHO - em 5 de junho de 2012

O HOSPITAL RUTH CARDOSO NA UTI

 

Quando o dinheiro é mais importante que a vida

 Por Cláudio Eduardo
 
Nos seis meses em que a filial gaúcha da Cruz Vermelha Brasileira administrou o hospital municipal Ruth Cardoso, em Balneário Camboriú, foram registrados 176 óbitos. Destas mortes, 22 envolveram crianças de até três meses de idade – metade apontada como fetos, por não terem sobrevivido fora do ventre materno. Esses números levantam a hipótese de que o entupimento das artérias do setor administrativo teve sequelas graves na área clínica do hospital. Se as suspeitas de desvios milionários de dinheiro público pelos administradores do hospital ainda estão sendo investigadas, quem viveu na pele o mau atendimento faz questão de mostrar que o seu sofrimento é real. E, nestes casos, não há mais o que remediar. Na paradisíaca Balneário Camboriú, dita a capital do Turismo de Santa Catarina, a Saúde pede socorro.

Foto: David T. Silva

“Mesmo que aconteça algo que eu não tenha opção, 

não penso em ir naquele hospital de novo”

Desde que perdeu um bebê poucas horas depois do parto, a dona de casa Iara Senem já não consegue mais sair de casa. Aos 36 anos, largou o emprego de diarista e mal pode fazer os serviços domésticos. E não são as consequências psicológicas da perda que impedem Iara de seguir a vida. O problema é físico. Um parto normal forçado acabou resultando na morte do nono filho e deixando marcas que, passados seis meses, Iara ainda luta para superar: ela sofre de incontinência urinária e fecal e não pode dispensar o uso diário de fraldas.
Numa casinha humilde no alto de um morro de Balneário Camboriú, Iara guarda – do lado de uma bíblia de páginas amareladas – a única lembrança que restou de Alex, o filho caçula que não sobreviveu sequer um dia: uma foto em que ela exibe a barriga com o nome do bebê escrito, tirada antes do nascimento. E foi só. Ainda hoje lamenta não ter podido tirar uma fotografia do último dos nove filhos. Ele é uma das 22 crianças que morreram na maternidade do hospital municipal Ruth Cardoso durante os seis meses em que a Cruz Vermelha Brasileira, filial do Rio Grande do Sul, administrou a unidade.
Entre cesarianas e partos normais, o Ruth Cardoso realizou 760 atendimentos na maternidade de outubro do ano passado até abril deste ano – quando houve o decreto de intervenção do município no hospital e o afastamento da Cruz Vermelha. E 22 mães choraram suas perdas. Em metade dos casos são apontados como fetos, por já terem nascidos mortos, outros 11 chegaram a sobreviver por um curto período. Portanto, o Ruth Cardoso atingiu o índice de 28,94 óbitos por mil atendimentos. Um número 44,7% maior que os 20 óbitos por mil atendimentos do hospital Marieta Konder Bornhausen, na vizinha Itajaí, cidade ainda mais populosa que Balneário.
Contudo, pouco importam os números para quem viveu a agonia do mau atendimento. Iara não consegue esquecer nenhum dos minutos que passou internada no Ruth Cardoso. A dona de casa estava grávida de nove meses. Sentiu dores, por isso correu para o hospital. No entanto, a bolsa não tinha se rompido. Era dia 13 de novembro de 2011. Mesmo assim, os médicos a deixaram internada. Segundo Iara, começaram a estimular as contrações. “Dos meus outros filhos, sempre optei pelo parto normal porque a recuperação é mais rápida. Mas pedi umas quatro vezes para ser cesariana, porque eu sabia que ele não ia nascer de parto normal. Um médico me disse que ali não tinha como, se fosse em outro hospital ele até atenderia meu pedido”, recorda.
Já na mesa de parto, novamente Iara teria pedido para o médico que fizesse cesariana e tentou explicar que não estava com as dores do parto. “Eles nem me ouviam e começaram a forçar minha barriga para o bebê nascer. Quando ele saiu, já não se mexia. Mas levaram dizendo que estava vivo”, conta.
Em menos de 24 horas, voltaram com a notícia de que Alex tinha falecido.“Eu fiz todos os exames e fui para lá sabendo que estava tudo bem. Mesmo assim, saí sem meu filho. A médica me disse que ele era todo perfeitinho”, afirma Iara. No atestado de óbito que ela guarda numa pastinha junto com todos os exames da gestação, consta que o bebê morreu de falência múltipla dos órgãos. Entretanto, a mãe ressalta que no velório viu muitas manchas roxas no corpo da criança e, inclusive, um afundamento na testa. Ela não tem dúvidas de que, se não tivessem forçado o parto normal, o filho estaria vivo. “Uma sobrinha e uma cunhada também estavam grávidas e foram ganhar o bebê no Marieta. Por medo de voltar lá. Mesmo que aconteça algo que eu não tenha opção, não penso em ir naquele hospital de novo”, confirma, traumatizada.
Hoje, a Cruz Vermelha já não se pronuncia sobre nenhum dos casos. No entanto, há seis meses, emitiu nota culpando Iara pela própria tragédia. “Durante o trabalho de parto o bebê desenvolveu distócia de ombros, ou seja, encravamento de ombros. A mãe, que não estava no momento colaborativa, fechou as pernas no período impulsivo, agravando mais a situação”, justificou. Na mesma nota oficial, foi informado que não realizaram cesariana porque a paciente já tinha passado por outros oito partos naturais. Iara não pensa em ter mais filhos. Não quer correr o risco de passar pelo mesmo sofrimento. “Minha barriga ainda está inchada. Por isso, às vezes, as pessoas me perguntam se eu estou grávida: aí vem toda a lembrança. Depois desse dia, não tive mais paz!”, afirma, emocionada.


Daphyne ainda procura pelo corpo do filho que sumiu do hospital

O dia 11 de março de 2012 tinha tudo para ser uma data comemorada todos os anos pela estudante Daphyne Kethy Souza, de 23 anos. No entanto, é uma data que ela quer esquecer. Família e amigos lotaram a recepção do Ruth Cardoso: todos queriam ver o pequeno Lucas. Mas não foi o que aconteceu. “Eu estava de oito meses. Fui para o hospital achando que estava tudo bem, que nasceria prematuro, mas que sairia de lá com meu filho. Não tinha nenhum médico na sala e as duas parteiras que me atenderam disseram que ele tinha nascido morto”, relata.
No turbilhão das emoções, perguntaram se Daphyne preferia enterrar o bebê ou doar para uma universidade fazer estudos e, ao mesmo tempo, apontar o motivo da morte. Mesmo sem assinar qualquer documento, ela autorizou o envio para a universidade do Vale do Itajaí (Univali). Entretanto, o corpo nunca chegou lá. De maneira informal, ela foi comunicada pelo Ruth Cardoso de que a instituição não aceitou o bebê, por isso teria sido enterrado como indigente. Contudo, a versão foi desmentida pelo técnico do laboratório de anatomia da Univali, Fábio Aureliano Rafael. “Esse material é muito importante, de grande valor. Jamais negaríamos”, garantiu.
Na época, através de assessoria de imprensa, o Ruth Cardoso tentou mais uma vez justificar. “A mãe colocou à disposição da Univali, que não teve interesse. Então a funerária levou o corpo e o hospital não tem nada a ver com isso”. Lucas teria sido enterrado no cemitério da Barra, em Balneário. Mas não há confirmação oficial. A funerária São Jorge não quis se pronunciar sobre quem teria realmente autorizado o enterro. Daphyne já denunciou o caso à polícia, prestou depoimento e aguarda resposta.

Morreu porque não tinha dinheiro

Foto: David T. Silva

“Foi uma negligência muito grande. Ele 

queria ganhar dinheiro, mas eu não tinha como pagar”

Alexandra da Silva coloca na mesma dosagem o sofrimento pela morte da mãe e a indignação com um médico que teria pedido dinheiro para fazer a cirurgia que salvaria a vida da dona de casa Adriana Teixeira da Silva, 56 anos. “Minha mãe acordou de madrugada com dor abdominal. Levamos para o Ruth Cardoso. Eles medicaram e mandaram embora”, recorda.
A auxiliar de laboratório de 30 anos conta que a situação se repetiu várias vezes. A mãe ia mal, medicavam e mandavam para casa. No entanto, numa dessas idas e vindas, Adriana teria recebido uma proposta de um médico – a filha ainda guarda o papel em que consta o telefone e endereço que foi entregue para Adriana junto com o pedido de R$ 3 mil para a realização da cirurgia. “Foi uma negligência muito grande. Ele queria ganhar dinheiro, mas eu não tinha como pagar, por isso fui num hospital do SUS [Sistema Único de Saúde]”, afirma.
A cobrança seria para tirar Adriana do Ruth Cardoso para fazer o procedimento de forma menos invasiva numa clínica particular. “Ele disse que ali daria para fazer, só que ficaria uma cicatriz enorme. E mandou ela para casa. Mas como a dor voltou, fomos para o hospital e eu falei que não importava a cicatriz, que eu queria a minha mãe viva”, relembra. Entretanto, não adiantou. Segundo a filha, Adriana estava com pedra na vesícula, indo para o pâncreas. A solução era a cirurgia. Antes que isso acontecesse, Adriana faleceu. Era 27 de fevereiro de 2012, e a causa da morte apontada pelo médico foi infarto agudo do miocárdio.
“Falaram que fizeram mais de 30 exames na minha mãe. Pedi para ver e não tinha. Não conseguiram comprovar”, conta Alexandra. Dentre as irregularidades já denunciadas, inclusive em reportagens do DIARINHO, está o superfaturamento de exames laboratoriais. Durante o depoimento na comissão Parlamentar de Inquérito (CPI) que investiga o hospital no período em que era administrado pela Cruz Vermelha, o farmacêutico bioquímico Renato Santângelo de Souza garantiu que a administração estava fraudando notas de exames, cobrando, por exemplo, a realização de quatro mil exames em um mês. Sendo que, segundo o especialista, não havia chances de terem sido feitos sequer 500 em 30 dias.
Alexandra não descansa enquanto não fizer justiça. Ela guarda cada papel. Ainda não procurou a polícia, nem o Ministério Público. Até então tinha se concentrado apenas em idas insistentes ao Ruth Cardoso atrás de respostas. “Da mesma forma que foi minha mãe, poderia ser qualquer um. E tiveram vários casos assim. Se não tem condições de atender, fecha”, sentencia. Mãe de duas filhas, ela diz que jamais vai levar outro parente para o hospital municipal de Balneário Camboriú. “Se depender de mim, ninguém da minha família coloca os pés lá!”, assegura.
Alexandra promete revelar a identidade do médico que ela responsabiliza pela morte da mãe. Quer que ele seja punido. A reportagem entrou em contato com o a delegacia de Itajaí do Conselho Regional de Medicina de Santa Catarina (Cremesc). Eles informaram que a atuação do departamento é mais voltada para a parte burocrática, mas enviaram os questionamentos para a gerência estadual do órgão, em Florianópolis, que ficou de responder. Contudo, até o fechamento desta reportagem, o Cremesc não se pronunciou oficialmente.

Morreu sentada na emergência

Foto: David T. Silva

“Não deu tempo de socorrer. Ela morreu sentada”

O aposentado José Fidélis da Silva viu a mulher com quem foi casado por 52 anos morrer numa cadeira de rodas esperando por atendimento na emergência do Ruth Cardoso. O tom de voz anestesiado pelos 74 anos de idade esconde a tristeza da viuvez. Ele não esquece o dia 11 de fevereiro de 2012 – o dia em que sua Carmem morreu. Numa pasta, guarda o atestado de óbito. Na cabeça, as recordações dos últimos suspiros da mulher.
Carmem Sales da Silva tinha 72 anos e sofria do coração. Passou mal e foi levada às pressas pela família até o Ruth Cardoso. Morreu sentada, aguardando atendimento. “Nós chegamos e colocaram ela numa cadeira de rodas na emergência. Ficou um tempo lá. Só quando deu uma parada cardíaca levaram para dentro, mas não deu tempo de socorrer. Ela morreu sentada”, relata. José diz que, pelo estado em que Carmem chegou, dava para ver que precisava ser atendida com urgência. “Podiam ter levado na hora para os aparelhos. Do jeito que ela estava mal, tinham de ter atendido no ato”, lamenta.
Ao contrário de muitos que ficaram traumatizados com o hospital por causa do mau atendimento, o aposentado não pode se dar ao luxo de negar um retorno à unidade onde viu a mulher morrer. Não tem plano e nem saúde de ferro. Adoentado, já tem consulta marcada com um cardiologista no Ruth Cardoso.

“O número de óbitos e realmente assustador”

Antes que houvesse a intervenção administrativa no hospital municipal Ruth Cardoso, o promotor de Justiça Rosan da Rocha instaurou inquérito para investigar o atendimento da unidade. Ele pede que qualquer pessoa que tenha se sentido lesada procure o Ministério Público Estadual.

DIARINHO – Qual o prazo para a conclusão do inquérito?
Rosan da Rocha – O inquérito ainda está em andamento. O prazo para conclusão depende do tamanho do conteúdo das investigações, mas acredito que em três meses será finalizado.

DIARINHO – Quanto aos 176 óbitos registrados em seis meses, é um número normal? E as circunstâncias em que eles ocorreram, o senhor soube de casos em que tenha ocorrido falha do hospital?
Rosan – O número de óbitos é realmente assustador, mas temos que saber as causas de cada um. É difícil tal verificação apenas por suposição. Nos casos em que houve reclamação de mau atendimento, está se averiguando, inclusive, com abertura de inquérito policial.

DIARINHO – Entre mortes fetais e de bebês recém-nascidos, foram 22 dos 760 partos realizados nestes seis meses. Há análise específica da maternidade do Ruth?
Rosan – Quanto às mortes fetais e de recém-nascidos serão todas verificadas, posto que, em alguns casos, já se verificou possível imprudência e negligência médica.

DIARINHO – Há denúncias de médico que quis cobrar para fazer cirurgia, de gente que morreu numa cadeira de rodas esperando pelo atendimento, de gestante que teve um parto forçado e, por conta disso, usa fraldas até hoje, e até um caso em que o corpo do bebê que teria nascido morto desapareceu. O Ministério Público está ciente dessas denúncias? O que está sendo feito?
Rosan – No que diz respeito à denúncia de cobrança para cirurgia, gente que morreu em cadeira de rodas esperando atendimento, gestante que usa fraldas por parto forçado, este Ministério Público não tem conhecimento. Mas iremos procurar maiores detalhes para que se possa realizar uma investigação aprofundada. No caso do feto que desapareceu, este sim, se tem conhecimento e será devidamente apurado.

DIARINHO – Nos casos de mau atendimento no Ruth Cardoso, há como separar as responsabilidades dos médicos, da Cruz Vermelha Brasileira e do município?
Rosan – No caso de mau atendimento todos, indistintamente, dentro de suas responsabilidades, contribuíram para que tais fatos ocorressem.

DIARINHO – Até agora, algum indício de imprudência, imperícia e/ou negligência? Em que casos?
Rosan – Há indício fortes de culpa, seja por imperícia, negligência ou imprudência, em alguns atendimentos realizados; os caso estão sendo verificados.


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Entenda o caso
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10/10/2011
• Inauguração do hospital municipal Ruth Cardoso. Durante a cerimônia, o então secretário de Saúde, José Roberto Spósito (PMDB), afirma que a expectativa inicial era de atender de 300 a 400 pessoas por mês.

21/03/2012
• A 6ª Promotoria de Justiça de Balneário Camboriú abre inquérito para apurar irregularidades no atendimento aos pacientes do Ruth Cardoso.

23/04/2012
• Respaldado por informações obtidas pelo Ministério Público, prefeito Edson Periquito (PMDB) assina o decreto de intervenção do hospital, tirando a Cruz Vermelha Brasileira do comando e assumindo a gestão da unidade.

24/04/2012
• Prefeito denuncia mau uso do dinheiro público – com pagamento de passagens aéreas e hospedagens – e decreta situação de emergência do Ruth Cardoso.
• Vereadores já tinham aprovado pedido de investigação do hospital. Presidente da câmara, Orlando Angioletti (DEM), instaura a comissão Parlamentar de Inquérito (CPI), presidida por Claudir Maciel (PSD) e tendo como relator Marcos Kurtz (PMDB). Os depoimentos começaram uma semana depois.
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O rombo pode ser maior do que se imaginava

Foto: Flávio Tin

 “O hospital está funcionando e estamos 

lutando para atender cada vez melhor as pessoas”

Tanto nas investigações dos auditores da prefeitura quanto na CPI e no inquérito instaurado pelo Ministério Público, não param de surgir suspeitas de desvios do dinheiro que era repassado dos cofres públicos para ser aplicado no hospital municipal Ruth Cardoso. Nada confirmado, justamente pela falta de documentos. Nem todos os papéis foram entregues pela Cruz Vermelha Brasileira – segundo os investigadores. Duas notas fiscais que confirmavam transferência de dinheiro da filial gaúcha da instituição, responsável por gerir o hospital, para o Maranhão, colocaram a administração municipal e vereadores em alerta. Somadas, as duas passam de R$ 1,3 milhão. Mas não há, ainda, a confirmação de que este valor foi realmente pago.
Além disso, no balancete de pagamentos consta a liberação de quase R$ 900 mil em único mês também para a filial do Maranhão. E ainda a transferência mensal de 7% dos R$ 1,7 milhão que a prefeitura pagava todos os meses para manter o hospital (o que equivale a mais de R$ 100 mil). Contudo, nestes casos em que o pagamento se confirma, faltam as notas fiscais. Por cautela, ninguém quer confirmar o rombo enquanto não tiverem acesso a toda documentação da prestação de contas do Ruth Cardoso. Sem a papelada, os vereadores, por exemplo, decidiram pedir a quebra do sigilo bancário da Cruz Vermelha para seguir o rastro do dinheiro.
Além disso, surgiu a suspeita de fraude no processo licitatório. Para uma empresa se habilitar e concorrer à gestão do Ruth Cardoso, uma das exigências era experiência em administração hospitalar de, no mínimo, cinco anos. Para conseguir confirmar isso, ao invés de apontar uma unidade que administrassem, a Cruz Vermelha gaúcha entregou um documento conjunto com as filiais de Santa Catarina e do Paraná alegando que, desde 1980, tinham um contrato de cooperação técnica na operacionalização do hospital da entidade, em Curitiba. Entretanto, o CNPJ (Cadastro Nacional de Pessoa Jurídica) da filial do Rio Grande do Sul desmente o documento aceito pela prefeitura. A Cruz Vermelha gaúcha só foi fundada em 31 de março de 2005 – uma diferença de 25 anos.
Prefeitura investiga
Desde a intervenção, o prefeito Edson Periquito (PMDB) está decidido a romper o contrato com a Cruz Vermelha e providenciar um novo modelo de gestão para, então, reabrir o processo e contratar uma nova empresa. Para ter sustentação, ele colocou auditores para analisar a papelada do Ruth Cardoso e confirmar o rombo. E traz fatos novos. “Achamos uma nota de R$ 580 mil da compra de um programa de informática. E ninguém conhece esse sistema no hospital. Mas ainda não conseguimos confirmar o pagamento. É só mais um dentre os indícios que tomam forma todos os dias”, afirma. Apesar de estar investigando a questão financeira, Periquito garante que este não é o principal interesse da administração municipal.
“A constatação do desvio de dinheiro público eu coloco em segundo plano. Em primeiro lugar está, sem dúvida, o atendimento. O hospital está funcionando e estamos lutando para atender cada vez melhor as pessoas”, diz. O prefeito garante que não vai ignorar o que aconteceu nos leitos do Ruth da intervenção para trás. As vigilâncias Sanitária e Epidemiológica do município estão analisando os 176 óbitos, caso a caso. “A Sanitária vai verificar a questão dos equipamentos e da estrutura, já a Epidemiológica está concentrada nas causas das mortes. Procuramos identificar e, caso necessário, abriremos processo administrativo, comunicaremos ao conselho de Medicina e levaremos tudo ao Ministério Público”, garante.


Presidente da filial gaúcha da Cruz Vermelha Brasileira rompe o silêncio

À medida em que, após a intervenção, as denúncias surgiam, a voz da instituição responsável pela gestão do Ruth Cardoso minguava. Nício Brasil Lacorte, presidente da Cruz Vermelha Brasileira (CVB), filial do Rio Grande do Sul, disse que é um silêncio estratégico. Entretanto, decidiu falar para responder a algumas acusações e afirmar que pretendem “lavar o nome” da instituição. Não respondeu aos questionamentos relacionados aos óbitos e às denúncias de mau atendimento especificamente abordadas nesta reportagem, porque está aguardando as informações que serão fornecidas por um diretor clínico.

DIARINHO – Depois do decreto de intervenção do município, qual medida a Cruz Vermelha está tomando? Vão tentar retornar para o comando do hospital?
Nício Lacorte – Nosso silêncio foi planejado e as medidas serão tomadas no momento adequado, exceto o Mandado de Segurança e o pedido de devolução dos computadores tomados na “mão grande”. Estes o juiz já mandou devolver. A nossa instituição não quer brigar por administração nenhuma, pois nossa missão é humanitária. O prefeito “rasgou” um contrato e nos fez acusações inverídicas, por óbvio vamos judicialmente mostrar a verdade. Se para “lavarmos nosso nome” for preciso retomar o contrato, o faremos, mas com esse prefeito não queremos ter mais relações negociais, por isso decidiremos o que fazer se a Justiça nos mandar retomar o trabalho

DIARINHO – Há denúncias de notas fiscais frias e de fraude no processo licitatório que concedeu o direito da Cruz Vermelha gaúcha administrar o Ruth Cardoso. O que há de verdade nestas denúncias?
Nício – Não há notas frias e nem documentos falsos, isso são construções de políticos desonestos ou ignorantes sobre o que fazem (até agora fico com a última hipótese). Concorremos e fomos os únicos com toda a documentação correta. Nenhum dos outros concorrentes questionou suas exclusões. Da mesma forma que concorremos em Balneário, o fizemos em outros estados, ganhamos, e estamos administrando sem questionamentos. Para ter uma ideia de nossa boa intenção, fixamos um valor de administração de R$ 1,7 milhão por mês, quando poderíamos ter colocado R$ 3 milhões, pois éramos os únicos selecionados. Há um posto de Saúde aí que recebe R$ 300 mil por mês e tem o peso de um décimo do hospital. É só ver e comparar. Só que lá não tem divergência política, ainda, que eu saiba.

DIARINHO – Existem notas fiscais que mostram o envio de dinheiro para a Cruz Vermelha do Maranhão. Houve mesmo esta transferência do dinheiro? Qual a justificativa e qual foi esse valor precisamente?
Nício – Para entender melhor os movimentos financeiros, explico: a CVB, diretoria nacional, foi quem concorreu à licitação (Cruz Vermelha só tem uma no Brasil). Para tanto, utilizou uma de suas filiais, a do Rio Grande do Sul, que, além de experiência comprovada na gestão de saúde pública, inclusive laureada pela realeza espanhola há dois anos, tinha todos os documentos exigidos. A diretoria nacional da CVB não tem atividade fim de execução, por isso usa as filiais. Como estava com poucos recursos, usou por empréstimo, para os levantamentos prévios sobre a situação do hospital e depois implantação para a execução do contrato, uma quantia de R$600 mil (mas o pedido inicial era de R$ 750 mil). Esse valor foi utilizado para diversos fins, todos voltados ao cumprimento do contrato, inclusive comprando bens que são de responsabilidade do contratante. Quando dos primeiros recebimentos, esse valor de R$ 600 mil foi remetido à CVB-MA e ela fez a emissão da nota comprobatória do recebimento. Tudo está claramente demonstrado nas prestações de contas, que foram aprovadas pelas comissões legais e pago pelo contratante. Não há nenhuma comprovação de remessa para a CVB-RS, os pagamentos de despesas de técnicos do Rio Grande do Sul que foram para o hospital na implantação tiveram custeio por essa verba. Tudo tem previsão contratual.

DIARINHO – Nos casos de mau atendimento no Ruth Cardoso, há como separar as responsabilidades dos médicos, da CBV e do município?
Nício – No caso de mau atendimento é imediatamente apurado e são apontadas as causas e responsabilidades, que podem ser: dos médicos, no caso de dolo, negligência ou imprudência; do município, no caso de falta do cumprimento de suas obrigações contratuais; ou da CVB – e é possível sim definir claramente. Pode ainda ser dos três ou dos últimos dois, em concorrência. Afirmo, com absoluta segurança, pois conferi pessoalmente: todas as metas previstas no contrato foram cumpridas, mesmo sem que o hospital fosse entregue como pactuado. Somente as cirurgias eletivas não tiveram o número previsto, por falta de equipamentos e por excesso de necessidade de cirurgias urgentes (estas muito além do pactuado); temos arquivado no hospital as opiniões de muitos que foram atendidos, que preencheram formulário existente e disponibilizado a todos. Por estes, 82% disseram que o atendimento foi bom ou ótimo e 18% ruim ou péssimo. Ora, para um hospital em implantação, sem sua aparelhagem toda, com diversas deficiências de infraestrutura de responsabilidade do contratante (prefeitura), me parece excelente. Financeiramente o prefeito deixou de nos pagar, até maio, quando interveio, quase R$ 6 milhões, levando o contrato ao pé da letra. Esse valor será claramente demonstrado e cobrado. Também gostaria de dizer que a CVB, e em especial a filial do RS, preocupa-se sobremaneira com a transparência, por isso tudo o que é “jogado ao vento” por edis e pelo prefeito e sua turma de forma distorcida (por ignorância ou má-fé) é refletido na nossa contabilidade arquivada documentalmente no hospital, até sua intervenção.



Reportagem publicada no jornal Diário do Litoral - DIARINHO
Edição de 21 de maio de 2012